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(인터뷰) 새로운 위치에서, 다른 풍경을 보다 - 산업단지 정책 해커톤, 김일호 산업통상부 사무관

Wed, 13 May 2026 13:35:21 GMT

새로운 위치에서, 다른 풍경을 보다

산업단지 정책 해커톤, 김일호 산업통상부 사무관 인터뷰

공무원은 대개 행사를 기획하고, 설명하고, 점검한다. 때로는 심사하고, 승인하고, 결과를 보고받는다. 이번에는 달랐다. 2026년 4월 열린 ‘산업단지 정책 해커톤’에서는 산업통상부 사무관급 공무원 10명이 각 팀의 참가자로 들어갔다. 산단 근로자와 지역 주민, 서비스디자이너, 비주얼라이터와 같은 테이블에 앉아 1박 2일 동안 문제를 듣고, 아이디어를 내고, 발표안을 함께 만들었다. 이것은 상당히 이례적인 장면이다. 중앙부처 사무관 10명이 주말을 포함한 1박 2일 행사에 ‘운영자’나 ‘참관자’가 아니라 ‘팀원’으로 참여하는 일은 흔치 않다. 주무부처인 산업통상부가 이번 해커톤을 일회성 이벤트가 아니라, 산업단지 정책을 현장의 언어에서 다시 살펴보는 실험으로 받아들이고 있다는 의미로 볼 수 있다.

김일호 산업통상부 사무관도 그중 한 명이었다. 그는 앞선 인터뷰의 주인공 김민채 비주얼라이터와 같은 ‘케더산(K더하기산단)’ 팀에서 활동했다. 케더산 팀은 산업단지 근로자의 자부심 회복과 지역사회와의 관계 개선을 핵심 문제로 삼고, 산단과 주민이 서로 호감을 회복해가는 ‘썸단’이라는 아이디어를 제안했다. 김민채의 인터뷰가 흩어진 말들이 어떻게 하나의 그림과 구조로 정리되었는지를 보여주었다면, 이번 인터뷰는 같은 테이블에 있던 정책 담당자가 그 과정을 어떻게 경험했는지를 보여준다.

그는 해커톤 전까지 산업단지 정책을 다루는 공무원으로서 산단의 유형과 제도는 잘 알고 있었지만, 그 안에서 사람들이 어떤 일상을 겪고 어떤 감정을 품고 있는지는 충분히 알지 못했다고 말했다. 그러나 근로자와 주민의 곁에 앉아 이야기를 듣고, 같은 문제를 붙잡아보자 풍경은 달라졌다. 정책의 대상이었던 사람들이 정책의 동료가 되었고, 숫자와 사업명 뒤에 가려져 있던 생활의 문제들이 선명해졌다.

김일호 사무관을 만나, 새로운 위치에서 보게 된 산업단지의 다른 풍경을 들었다.

현장의 목소리가 정책이 되는 자리 — 산업단지 정책 해커톤

2026년 4월 17일부터 18일까지, 충남 예산 스플라스 리솜에서 ‘산업단지 정책 해커톤’이 열렸다. 산업통상부가 주최하고 한국산업단지공단과 한국디자인진흥원이 공동 주관한 이 행사에는 창원·완주·구미 산업단지의 청년 근로자와 지역 주민, 공무원, 전문가들이 참여했다. 총 10개 팀이 구성되었고, 각 팀에는 산단 근로자와 주민, 산업통상부 공무원, 서비스디자이너인 퍼실리테이터, 토론 내용을 실시간으로 시각화하는 비주얼라이터가 함께 배치됐다. 케더산 팀이 주목한 문제는 ‘자부심’이었다. 대한민국 제조업의 중심축인 산업단지가 정작 그 안에서 일하는 사람들에게는 자랑스럽게 말하기 어려운 공간이 되고 있다는 점에 주목했다. 팀은 산단 근로자가 스스로 자신의 일터에 자부심을 느끼고, 인근 주민도 산단을 친화적으로 받아들일 수 있도록 하는 3단계 아이디어 ‘썸단’을 제안했다. 오해를 풀고, 기여를 인정하고, 함께 즐기는 과정을 통해 산업단지와 지역사회의 관계를 회복하자는 제안이었다. 김일호 사무관은 이 팀의 일원으로 참여했다. 그는 처음에는 근로자들이 주말 행사에 얼마나 적극적으로 참여할지 걱정했지만, 실제 현장에서는 오히려 자신의 예상이 처음부터 깨졌다고 말했다.

인터뷰

김일호 사무관이 말하는, 새로운 위치에서 본 산업단지

김일호 산업통상부 입지총괄과 사무관

참가자들이 정말 적극적으로 참여할까 걱정했습니다

"처음 이 해커톤에 참여한다고 들으셨을 때, 솔직히 어떤 생각을 하셨습니까?"

"많은 근로자가 적극적으로 참여해서 의견을 개진할지 의문이었습니다. 특히 행사일이 주말이어서 귀찮게 개인 시간을 뺏는다고 생각하실까봐 걱정이 되기도 했습니다.

정책은 알았지만, 그 안의 사람은 잘 몰랐습니다."

"행사 전에는 산업단지를 어떤 곳으로 생각하고 계셨습니까?"

"지역과 유형에 따라 다양한 산업단지가 있다는 사실은 알고 있었지만, 그 안에서 사람들이 구체적으로 어떤 일을 겪고 어떤 생각을 하는지는 잘 몰랐던 것이 사실입니다."

예상은 초반부터 깨졌습니다

"1박 2일 동안 가장 기억에 남은 장면은 무엇이었습니까?"

"많은 순간이 기억에 남았습니다. 처음 아이스브레이킹 때부터 아이디어 모집하고 개발하는 매 순간, 팀원들이 정말 열심히 즐겁게 참여했습니다. 한 명이 아이디어를 내면 옆에서 바로 AI로 그것을 형상화하고, 심지어 3D 시뮬레이션으로 영상을 만드는 걸 보면서 서로가 서로에게 감탄하곤 했습니다."

지방을 떠나고 싶어 할 것이라는 막연한 생각이 바뀌었습니다

"정책 담당자로서 가장 예상과 달랐던 현장의 말은 무엇이었습니까?"

"근로자 분들이 요즘 기업상황이 어렵고, 특히 지방은 더하다며 안타까워 했습니다. 젊은 사람들이 수도권으로 가고싶어 할거라고 막연하게 생각했었는데, 많은 젊은이들이 할 수만 있다면 지방에 머물기 원한다는 것이 놀라웠습니다."

산단 근로자도 한 명의 주민입니다

"'이건 진짜 산업단지 현장의 문제다'라고 느끼신 순간이 있었다면 무엇이었습니까?"

"정부나 지자체가 오래전부터 산단 환경개선을 위해 많은 사업을 했는데 모르고 있는 근로자가 많았습니다. 그리고 실제로 문화, 체육, 편의시설이 너무 부족한 것도 사실입니다. 근로자도 한명의 주민이기 때문에 기본적인 생활여건이 갖춰져야 하는데 아직은 부족한 부분이 많은 것 같습니다."

처음에는 너무 거시적으로만 생각했습니다

"해커톤 하면서 처음에 들었던 생각이나 아이디어가 활동 중에 바뀐 부분이 있었다면 무엇이고 왜 바뀌게 되었나요?"

"앞의 답변과 연결되는 부분인데, 아무래도 정책 관련자이다보니 처음에는 너무 거시적으로만 생각했습니다. 산단 환경을 어떻게 개선할지 현실과 동떨어진 고민만 했는데, 팀원들과 이야기를 나누다보니 크게 예산이 들거나 법을 고치지 않아도 생각만 다른 방향에서 해보면 해답이 보이는 문제가 많았습니다."

도와드리러 왔다가, 오히려 더 많이 배웠습니다

"정책 담당자로서 현장 참여자들과 함께 토론하며 가장 크게 느낀 점은 무엇이었습니까?"

"입주한 기업이나 근로자들에게 어떻게 지원해 줘야 하나 이런 측면에서 단순히 상상만 하고 있었는데... 이번에 보니까 이분들이 정책 입안자들은 생각도 못했던 다양한 아이디어를 가지고 계셨어요. 또 그걸 실현할 수 있는 다양한 구체적인 방안까지도 가지고 계셨습니다.
처음엔 도와드리러 갔었는데, 제가 오히려 더 많이 배워 온 것 같은 그런 느낌이었습니다."

사람의 감정은 숫자로 표현할 수 없습니다

"책상 위 자료로는 보이지 않았던 산업단지 문제가 있었습니까?"

"사람의 감정은 숫자로 표현할 수 없습니다. 앞서도 언급했지만, 산단내 반려동물 돌보미 서비스는 평범한 공무원이 정말 착안하기 힘든 아이디어입니다. 때로는 전체의 효율보다 사소한 도움이 중요할 수 있다고 느꼈습니다."

‘썸단’은 여전히 최고의 아이디어라고 생각합니다

"가장 공감하신 아이디어는 무엇이었고, 왜 그렇게 느끼셨습니까?"

"저는 아직도 우리팀이 제안한 “썸단”이 최고의 아이디어라고 생각합니다. 근로자는 스스로 자부심을 느끼고 인근 주민은 산단을 친화적으로 느끼게 한다는 발상은 정말 이상적이었습니다. 다른 팀 아이디어 중에 눈길을 사로잡은 건 반려동물 돌보미 서비스였습니다. 이건 저같은 공무원은 절대 생각하지 못 할 아이디어였습니다. 수요기반의 정책을 하기 위해 더 많은 사람들의 목소리에 귀를 기울여야겠다고 생각했습니다."

산업단지 명문가는 올해 바로 추진해보고 싶었습니다

"참여자들이 낸 아이디어 중 실제 정책 검토 대상으로 가져갈 만하다고 느끼신 것은 무엇이었습니까?"

"거의 모든 아이디어들이 현실적이고 우수해서 모두 정책화되었으면 좋겠다고 생각했습니다. 그 중에서 산업단지 명문가를 선정해서 영예를 높여주자는 아이디어는 올해 산업단지의 날 행사에 바로 추진해봐야겠다고 생각했습니다."

공감되지만, 실행은 쉽지 않은 아이디어도 있었습니다

"반대로 “아이디어는 좋지만 실행은 어렵겠다”고 느끼신 아이디어가 있었다면 무엇이었습니까?"

"일과중에 시간을 낼 수 없는 근로자를 위한 출장 행정서비스가 정말 공감이 가면서도 실제 실행은 쉽지 않겠다는 생각이 들었습니다. 보안의 문제도 있고, 무인과 유인서비스 중 어느 것이 현실적인지에 판단도 기관마다 다를 것 같습니다. 공공행정보다 은행이나 보험같은 사적 서비스 구축이 비용문제도 있어서 더 힘들 것 같다는 생각이 들었습니다."

아직도 일상 속에 규제 아닌 규제가 많습니다

"정책 검토 단계로 넘기려면 아이디어에 어떤 정보가 더 필요합니까? 예산, 법령, 대상지, 담당기관 중 무엇이 가장 부족했습니까?"

"예산이나 장소 같은 자원도 문제이지만 결국 규정이 발목을 잡는 경우가 많습니다. 배달행정지원서비스의 경우 정말 필요한 아이템이지만 소관 기관은 바로 실행하기 어려운 문제가 있을 거로 보입니다. 아직도 일상 속에 규제 아닌 규제가 많습니다."

말로만 들을 때와, 보이게 되었을 때는 달랐습니다

"서비스디자인 방식이 일반 회의(미팅)이나 일반적인 워크숍과 다르게 느껴진 지점은 무엇이었습니까? 산단 근로자의 경험과 마음에서 시작하고, 창의적으로 풀어가는 서비스디자인 방식에 대하여 어떻게 느끼셨습니까?"

"아무래도 말만 하거나 글로 쓰면 아이디어를 처음 들었을때 느낌이 금방 날아가 버리는데, 다양한 방식으로 시각화를 하니 기억에 오래 남았습니다. 그리고 어떻게 표현하느냐에 따라서 아이디어가 다른 느낌으로 다가온다는 것도 느끼게 되어 서비스디자인이라는 방식에 더욱 참신함을 느끼게 되었습니다."

정책수립에 산단 근로자의 의견이 더 많이 반영되어야 합니다

"이 해커톤 이후 산업단지 정책이 달라져야 한다면, 가장 먼저 바뀌어야 할 것은 무엇이라고 생각하십니까?"

"이때까지는 지자체나 관리기관이 사업을 신청하면 정부가 승인하는 방식으로 정책 집행이 이루어 졌습니다. 그 과정에서 물론 정책대상자의 의견을 듣긴 하겠지만 수요자 중심의 행정이라고 하기는 어려웠습니다. 어쩔 수 없는 부분도 있지만 앞으로는 실제 정책의 효과를 몸으로 받게 될 산단 근로자의 의견이 정책수립에 보다 많이 반영되어야 할 것으로 보입니다."

관중이었던 시민을 선수로 참여시키는 일입니다

"현장 참여형 정책 개발이 기존 정책 기획 방식과 다른 지점이 있다면 무엇이라고 보십니까?"

"서는 위치가 다르면 보는 풍경이 달라진다고 합니다. 정책기획자가 아무리 역지사지하려고 해도 많은 정책수용자의 입장을 모두 이해하기는 어렵습니다. 그런 점에서 현장참여형 정책개발은 그동안 관중이었던 일반 시민을 선수로 참여시킨다는 측면에서 게임의 법칙을 바꿨다고 할 수 있겠습니다."

공무원이 팀원으로 참여하는 방식은 더 확대되어야 합니다

"다음에는 공무원이 팀원으로 참여하는 방식을 더 확대해도 된다고 생각하십니까?"

"물론입니다. 공무원들은 현장에서 많은 것을 배울 수도 있고, 한편으로 정부의 입장을 전달할 수도 있습니다. 서로 만날 일이 적었던 사람들이 대화하고 소통하는 것 만으로도 큰 의미가 있다고. 생각합니다."

마치며 — 정책도 자리를 옮겨야 보이는 것이 있다

김일호 사무관과의 인터뷰를 마치며 두 개의 장면이 남는다. 하나는 해커톤 시작 전, 과연 근로자들이 주말 행사에 적극적으로 참여할지 걱정하던 공무원의 모습이다. 다른 하나는 1박 2일 동안 같은 팀원으로 토론하고, 현장의 말 속에서 자신의 생각이 바뀌었다고 말하는 정책 담당자의 모습이다. 정책을 검토하는 자리에서 정책을 함께 만드는 자리로, 정책대상자를 바라보는 위치에서 정책수요자와 나란히 앉는 위치로 옮겨간 것이다. 그곳에서의 풍경은 달랐다. 근로자는 단지 고용된 노동자가 아니라 산단에서 살아가는 주민이었고, 지방의 청년은 떠나고 싶은 사람만이 아니라 머물 수 있는 조건을 바라는 사람이었다. 반려동물 돌봄처럼 숫자와 보고서에는 잘 잡히지 않는 생활의 문제도, 한 사람의 일상에서는 충분히 중요한 정책 의제가 될 수 있었다.

그는 현장참여형 정책개발을 두고 “그동안 관중이었던 일반 시민을 선수로 참여시킨다는 측면에서 게임의 법칙을 바꿨다”고 말했다. 이번 해커톤에서는 시민만 선수가 된 것이 아니었다. 공무원도 심판석이나 관람석에 머물지 않고 같은 경기장 안으로 들어왔다. 이번 해커톤에 산업통상부 사무관 10명이 팀원으로서 모든 프로그램에 참여했다는 사실은 그런 점에서 큰 의미를 갖는다. 정책이 현장을 향해 설명되는 데서 그치지 않고 현장과 함께 만들어질 수 있다는 가능성을 보여주었기 때문이다.

수요자가 있던 위치에 서자, 다른 풍경이 보였다. 산업단지 정책이 달라지기 위해 필요한 첫 변화도 어쩌면 거기서부터 시작될지 모른다.

관련 자료

산업단지 정책 해커톤 현장 리포트 → designdb.com

케더산 팀 발표자료 '썸단' → designdb.com

해커톤 취재 영상 → https://www.youtube.com/watch?v=84V0yT_kZKo

정리 : 한국디자인진흥원 서비스안전디자인실

#산업단지정책해커톤 #청년디자인리빙랩 #서비스디자인 #비주얼라이팅 #산업통상부 #산업단지공단 #한국디자인진흥원

한국디자인진흥원 제61회 대한민국디자인전람회 6월 30일까지 접수진행

Wed, 13 May 2026 01:25:24 GMT

한국디자인진흥원, 공공기관 동반성장 평가 우수 등급 달성

Wed, 13 May 2026 01:18:35 GMT

제35회 대전디자인어워드

Wed, 13 May 2026 00:33:05 GMT

대전디자인어워드는 1991년부터 시작되어 현재까지 국내 우수 디자인 및 디자인 인재를 발굴하여

대전을 넘어 대한민국 디자인산업의 지속 가능한 역량강화를 위해 노력하고 있습니다.

대전디자인어워드는 대전광역시에서 주최하고 대전디자인진흥원에서 주관하는

국내 최대 규모의 디자인어워드 중 한 곳으로서, 국내 최고 수준의 전문가를

심사위원으로 위촉하여 공정한 절차를 통해 국내 디자인계에 영향을 보여주고 있습니다.

미래를 이끌어갈 디자이너분들의 많은 참여를 부탁드립니다. 감사합니다.

제56회 대한민국공예품대전 서울시 예선대회 모집공고

Wed, 13 May 2026 00:28:54 GMT

서울특별시 공고 제2026-1405호

제56회 대한민국공예품대전 서울시 예선대회 모집공고

공예문화산업 활성화를 위한「제56회 대한민국공예품대전 서울시 예선대회」아래와 같이 개최하오니 많은 관심과 참여 바랍니다.

2026년 5월 1일

서울특별시장

2026 뷰티썸 수원(Beauty Sum Korea Suwon 2026)

Wed, 13 May 2026 00:10:35 GMT

2026년 경남 산업디자인 서포터즈 모집공고

Tue, 12 May 2026 08:17:03 GMT

한국디자인진흥원 공고 제2026-63호

2026년 경남 산업디자인 서포터즈 모집공고

경상남도와 한국디자인진흥원은 경남지역 디자인 활용률 제고 및 예비디자이너 역량 강화를 목적으로 경남 산업디자인 서포터즈를 아래와 같이 모집하오니 절차에 따라 신청하여 주시기 바랍니다.

2026. 5. 12.

한국디자인진흥원장

1. 개요

가. 목적 및 수행 내용

경남 지역 내 디자인 인식전환 및 활용률 제고를 위해 경남 디자인 이슈*에

대한 SNS 홍보 수행

* (경남 디자인 이슈) 경남 디자인 지원사업 수혜 제조기업 및 전문디자인기업 탐방,

관련 교육(포럼) 참여, 경남 K-디자인 어워드 및 디자인코리아 관람 등

나. 수행기간 : 선정 시 ~ 2026년 12월

다. 지원대상

- 경상남도 소재 대학교 디자인 관련 학과 재ㆍ휴학생

라. 지원내용 : 학생 1인당 150천원/월 및 서포터즈 활동 제반비용 지원

마. 선정규모 : 10명 내외

바. 모집기간 : 공고일 ~ 2026. 6. 2.(화)까지

사. 신청방법 : 제출서류 작성 후 이메일(dkgyeongnam@kidp.or.kr)로 신청

2. 활동내용 및 혜택

구분

온라인

오프라인

활동내용

ㆍ디자인 관련 홍보 콘텐츠 기획ㆍ제작

* 경남 K-디자인 어워드 등

ㆍSNS를 통한 홍보활동(월 1건 이상)

ㆍ디자인전시 참관
(K-디자인 어워드, 디자인코리아)

ㆍ경남 제조혁신포럼 참석

ㆍ디자인기업 및 제조기업 탐방 등

활동혜택

ㆍ활동비 지급(1인 15만원/월)

ㆍ디자인코리아 참관 제반비용 지급

ㆍ활동확인서 발급, 우수활동자 시상 등

3. 선정방법

구분	내용
1. 신청자격	경상남도 소재 대학교 디자인 관련학과 재ㆍ휴학생
2. 평가방법	서류평가
3. 평가일정	5월 예정
4. 평가기준	⦁도전성 및 창의성 ⦁활동계획의 충실성 ⦁추진역량 등
5. 평가위원	디자인, 경영, 기술, 홍보ㆍ마케팅 등 관련분야 전문가 5명 내외로 구성

* 평가일정 및 방법 등은 기관 사정에 따라 변경될 수 있음

* 세부 평가기준 및 배점 등은 평가위원회의 심의를 통해 확정 예정

4. 제출서류

ㅇ 신청서 (날인 필수, PDF로 제출)

① (필수) [붙임 1] 신청서 1부

ㅇ 기타 구비서류 (날인 필수, PDF로 제출)

① (필수) [붙임 2] 개인정보 수집ㆍ이용 동의서 1부

② (필수) 성적증명서 1부

③ (필수) 주민등록등본 1부

④ (선택) 경력활동, 자격증, 수상내역 작성 시 증빙 서류 각 1부

※ 이메일 접수 시 메일 제목 및 제출 파일을 하단의 제목으로 설정하여 제출(必)
: [경남 센터] 산업디자인 서포터즈(이름) 신청서 제출

※ 각 서류를 폴더화하여 1개의 압축파일로 송부(必)

※ 담당자 접수 시 확인 메일이 회신 됨

5. 관련문의

가. 담당자 : 한국디자인진흥원 경남 디자인주도 제조혁신센터 이지혜 선임연구원

나. 주소 : 경상남도 창원시 의창구 차룡로 48번길 44, 창원스마트업타워 F206

다. 문의처 및 이메일 : 055-298-1556, dkgyeongnam@kidp.or.kr

2026년 스타일테크 유망기업 8기 선정 결과 공지(5.8일 발표)

Tue, 12 May 2026 07:58:17 GMT

안녕하세요, 한국디자인진흥원입니다.

먼저, 스타일테크 유망기업 지원 프로그램에 많은 관심을 가져주셔서 진심으로 감사드립니다.

평가결과는 첨부된 파일을 참조하시기 바라며, 한정된 예산으로 인해 모든 기업에게

참여 기회를 드리기 어려운 점 너그러이 양해해 주시면 감사하겠습니다.

참여해주신 모든 기업에 감사드리며, 앞으로의 사업 추진에도 좋은 성과가 함께하시길 바랍니다.

감사합니다.

T. 031-780-2217

E. styletech@kidp.or.kr

2026년 시흥시 중소기업 홍보영상물 제작지원사업 모집공고

Tue, 12 May 2026 07:51:14 GMT

한국디자인진흥원 공고 제2026 - 62호

2026년 시흥시 중소기업 홍보영상물 제작지원사업 모집공고

시흥시와 한국디자인진흥원에서는 시흥시 소재 중소기업의 해외시장 판로개척 및 수출 촉진을 위한「2026년 중소기업 홍보영상물 제작지원사업」을 아래와 같이 공고하오니 절차에 따라 신청하여 주시기 바랍니다.

2026년 5월 12일

시 흥 시 장

한국디자인진흥원장

1. 모집개요

사업목적

시흥 소재 우수 중소기업(제품)의 해외시장 진출 및 시장경쟁력 강화를 위한 기업 맞춤형 홍보용 디자인 동영상 제작 지원

선정규모

◦ 수혜기업 : 7개사 내외

◦ 수행기업 : 4개사 내외

모집기간

공고일 ~ 2026년 6월 10일(수)

지원자격

구분	지원자격
수혜기업	◦ 공고일 기준 시흥시 소재 중소기업 * 사업기간(2026년) 내에 소재지를 변경할 경우 개발중단 및 지원금 환수
수행기업	◦ 산업디자인 전문회사 (멀티미디어 분야) ◦ 비디오물 제작업 또는 방송영상독립제작사 자격을 보유한 업체 ◦ 직접생산확인증명서 보유기업

지원내용

기업별 홍보마케팅 동영상 제작지원

사업주체

◦ 사업주관 : 시흥시

◦ 사업운영 : 한국디자인진흥원 경기 디자인주도 제조혁신센터

2. 접수 기간 및 방법

접수기간

공고일 ~ 2026년 6월 10일(수), 18시까지

접수방법

이메일 접수(dkgyeonggi@kidp.or.kr)

◦ 신청서 양식 교부 : 한국디자인진흥원 웹사이트
- www.kidp.or.kr → 서비스디자인 및 제조혁신 → 디자인주도 제조혁신센터

제출 서류 * 파일명 예시 : [수혜기업or수행기업] 시흥시 홍보영상물 제작지원사업 신청_기업명

구분	연번	제출서류	비고
공통 필수	1	신청서	◦ 직인 날인 된 PDF 또는 HWP파일 제출 ◦ 신청서에 기재한 수출, 매출액 등은 아래 증빙 서류에 표기된 것과 같아야 함 ※ 불일치 시, 평가점수 미반영
	2	신용상태조회동의서
	3	최근(3개년) 2023~2025년 재무제표증명원	◦ 25년 미 결산시 가결산 자료로 대체 ◦ 재무제표증명원을 불가피하게 발급 받을 수 없는 경우, 부가가치세 과세표준 증명원으로 제출(국세청 발급)
	4	사업자등록증	◦ 사업자등록증 또는 사업자등록증명원 - 발행처 : 홈택스 (www.hometax.go.kr)
	5	4대사회보험 사업장가입자 명부	◦ 신청일 기준 30일 이내 발급분 - 발행처 : 4대사회보험 포털 (www.4insure.or.kr)
수혜 기업	1	2025년 고용보험 사업장 자격 취득자 명부(사업장용)	◦ 검색기준 : 2025.12.01 ~ 2025.12.31
수혜 기업	2	기타 인증서 (가점 선택사항)	◦ 우수기업 인증서 (유효기한 내 자료만 인정) - 소부장 으뜸기업, 소부장 강소기업, 글로벌 강소기업, G-Star기업, 월드클래스300, 시흥형 강소기업, GD선정증, 수출의 탑 인증서
수행 기업	1	산업디자인 전문회사 신고필증	◦ 디자인전문회사 신고필증 발행 - 발행처 : KIDP (www.designfirm.kidp.or.kr) - 신고 분야 중 멀티미디어 분야 필수
	1	비디오물 제작업신고증	◦ 신청일 기준 30일 이내 발급분 - 발행처 : 정부24 (www.gov.kr)
	2	방송영상독립제작사신고필증	◦ 신청일 기준 30일 이내 발급분 - 발행처 : 방송영상독립제작사신고관리 (production.mcst.go.kr)
	3	직접생산 확인 증명서	◦ 신청일 기준 30일 이내 발급분 - 발행처 : 공공구매종합정보망 (www.smpp.go.kr)
	4	사업제안서	◦ 인력구성 등 기업역량 및 관련 유사 실적 등 성과를 확인할 수 있는 포트폴리오 포함 제출 ※ 해당 자료로 발표평가 예정
	5	사업 실적증명서	◦ 최근 3년 이내 사업 실적관련 증빙서류

3. 지원 내용

지원기간

선정일 ~ 2026년 11월

* 선정된 기업에 한하여 신상품 개발 비용에 대한 기업부담금을 기업명의 계좌로 납부 확인 후 정부지원금 지급
* 사용 불가 항목 : 인건비, 교통비, 업무추진비 등

지원규모

기업당 최대 7,500천원 이내 지원
※ 기업부담금은 기업별 영상 제작비의 10%
※ 지원금+기업부담금(8,250천원)을 초과하는 제작비에 대해서는 수혜기업 부담

지원절차

5월

➡

6월

➡

7월 ~ 11월

➡

12월

공고/접수

선정평가 및 매칭

홍보 영상 제작지원

사후관리
(정산 및 만족도 조사)

지원내용

중소기업 제품 및 회사소개를 위한 홍보 영상물 제작 지원

◦ 기업ㆍ제품의 가치 및 디자인 독창성을 바이어ㆍ소비자에게 실제 보여줄 수 있는 스토리텔링 스타일 영상 콘텐츠 제작
- 기업과 제품의 우수한 이미지가 부각될 수 있도록 제작
- 기업별 의견을 반영한 다양한 방식의 스토리텔링 및 영상기술 적용

구분	지원내용
해상도	1920x1080 FHD 이상
수행기업	최대 5분
세부 지원 사항	◦ 기획 및 시나리오, 촬영, 조명, 음성 녹음, 기본편집, 세부편집, 자막, D.I(색보정 등) 사운드 믹싱, 디자인, 기술 등 ◦ 최종 편집영상 클린본 제공 ◦ 별도 촬영 등 없이 클립 및 템플릿 사진 전환 위주로 제작한 컨텐츠인 경우 지원 불가

※ 영상 포맷 및 영상 분량은 기업과 협의 후 변동될 수 있음
※ 지원범위 이외의 내용(제품 상세 3D렌더링, 나레이션 전문 성우, 모델 등)을 수혜기업 요청으로 진행하는 경우 발생하는 비용은 수혜기업 직접 부담

제작지원 유형(예시)


구분	주요내용	비고
인터뷰형 (4~5분 내외)	◦ 직원, 관련자 등 제품스토리텔링 인터뷰 영상 ◦ 제품에 대한 스토리 중심으로 특장점을 소개
자유형 (5분 내외)	◦ 특별한 컨셉 없이 자유로운 제품·기업 홍보 영상 ◦ 기업 또는 제품소개 자유형식 ◦ 실외 등 장소 제한 없음
제품사용 설명형 (1~3분 이내)	◦ SNS, 홈페이지 등 업로드 용 ◦ 소비제품 사용설명 영상

디자인 홍보영상 개별 기업부담금(예시)


예산구분	예시1	예시2	예시3
영상제작비(A)	10,800천원	9,800천원	8,800천원
지원금(B)	7,500천원	7,500천원	7,500천원
기업부담금(C) (A - B = C)	3,300천원	2,300천원	1,300천원

4. 선정평가

선정 절차

모집공고 신청접수	▶	평가단계		▶	최종선정 (수혜기업 7개사 내외) (수행기업 4개사 내외)

		수혜기업	서류평가
		수행기업	발표평가

KIDP		평가위원회			KIDP

※ 수혜기업은 서류평가하며, 수행기업은 발표평가 함

선정평가

◦ 수혜기업
- 평가방법 : 서류평가
- 평가방법 : 제출 서류를 바탕으로 기업역량, 콘텐츠 활용계획 등을 종합평가br> * 우대사항
① 소부장 으뜸기업, 소부장 강소기업, 글로벌 강소기업, G-Star기업, 월드클래스300, 시흥형 강소기업, GD선정증, 수출의 탑 인증기업
② 고용창출 기업

구분	평가항목	세부 평가내용	비고
수혜기업	기업/제품 역량(30)	ㅇ 기업 업력 - 기업업력 1년당 1점	15
	기업/제품 역량(30)	ㅇ 최근 3년간(2022~2024) 평균 매출액 - 평균 매출액 1억당 1점	15
	영상 제작 및 활용계획(70)	ㅇ 홍보영상제작지원 요청 계획서 명확성	35
	영상 제작 및 활용계획(70)	ㅇ 결과물 활용계획(기대효과)	35
	가점 (최대 10)	ㅇ 우수기업 : 소부장 으뜸기업, 소부장 강소기업, 글로벌 강소기업, G-Star기업, 월드클래스300, 시흥형강소기업 지정기업 ㅇ 최근 3년 이내(2022~2024) GD선정, 수출의 탑 수상기업 - 해당시 각 1점, 최대 5점	5
	가점 (최대 10)	ㅇ 전년(2025) 대비 고용인원 증가수 - 전년(2025) 대비 고용 증가인원 1명당 1점 (최대 5명)	5
	총계		110

◦ 수행기업
- 평가방법 : 발표평가
- 평가항목 : 조직구성, 과업 이해도, 수행 계획, 수행 실적 등을 종합평가

5. 유의 사항

신청 제외 대상

◦ 접수 마감일 현재, 아래의 어느 하나에 해당하는 경우
- 휴·폐업 기업
- 금융기관으로부터 불량거래처로 규제중인 기업
- 국세, 지방세 등의 체납처분을 받은 경우
- 최근 회계연도 말 결산 기준 자본전액잠식
- 외부감사 기업의 경우 최근 회계년도 말 결산감사 의견이 '의견거절' 또는 '부적정'
- 최근 3년간 (2022년~2024년) 본 사업(시흥시 중소기업 홍보영상물 제작지원사업) 지원받은 기업
- 정부, 지자체, 국가기관의 지원대상 제외 사유에 해당되는 기업일 경우

6. 문의처

한국디자인진흥원 경기디자인주도 제조혁신센터

◦ 유선 문의 : 031-365-4247

◦ 이메일 문의 : dkgyeonggi@kidp.or.kr

(인터뷰) 그림을 그리러 갔다가, 길을 그리게 됐습니다 - 산업단지 정책 해커톤, 비주얼라이터 권동현

Tue, 12 May 2026 05:27:06 GMT

그림을 그리러 갔다가, 길을 그리게 됐습니다

산업단지 정책 해커톤, 비주얼라이터 권동현 인터뷰

해가 지면 산업단지는 고립된 섬이 된다.

낮 동안의 활기는 사라지고, 인적이 끊긴 거리에는 어둠만 남는다. 20대 여성 근로자는 야간 퇴근길 미로 같은 공장 사이에서 극심한 불안을 느끼고, 낯선 이와의 예기치 못한 마주침은 큰 심리적 충격으로 다가온다. 실제 범죄율보다 더 큰 문제는 근로자들이 느끼는 심리적 불안이다. 산단의 밤은 사람이 빠져나간 뒤 어둠 속에 남겨진 이들이 감당해야 할 몫이 되어버렸다.

그 어둠 속에서 펜을 든 사람이 있었다. 이미지로 이야기를 만드는 비주얼스토리텔러이자 작가, 권동현이었다.

그는 이렇게 생각하고 왔다. "그림만 멋지게 그리면 되겠구나."

1박 2일이 지난 뒤 그는 이렇게 말했다. "이번 경험은 저 자신에게도 전환점이 되었습니다."

무엇이 그를 바꿨는가. 권동현을 만났다.

현장의 목소리가 정책이 되는 자리 — 산업단지 정책 해커톤

2026년 4월 17일부터 18일까지, 충남 예산 스플라스 리솜에서 '산업단지 정책 해커톤'이 열렸다. 산업통상부가 주최하고 한국산업단지공단과 한국디자인진흥원이 공동 주관한 이 행사에는 창원·완주·구미 산단의 청년 근로자 60여 명과 지역 주민, 공무원, 전문가 등 약 100명이 한자리에 모였다. 완주 산단의 한 청년 근로자가 김정관 산업통상부 장관과의 간담회에서 현장의 문제를 직접 꺼내고 해결 방향을 논의하는 자리가 필요하다는 의견을 냈고, 그 제안에 공감한 장관이 이번 행사를 기획했다. 총 10개 팀에 산단 근로자, 지역 주민, 산업통상부 사무관이 함께 팀원으로 참여했고, 각 팀마다 전문 서비스디자이너인 퍼실리테이터와 아이디어를 시각화하는 비주얼라이터*가 한 명씩 배정됐다.
* 비주얼라이터(Visual Writer)는 아이디어나 콘셉트를 글과 그림(시각 요소)을 통해 구체적으로 시각화하는 전문가를 의미한다. 해커톤이나 정책 기획 과정 등에서 퍼실리테이터와 협업하여, 참가자들의 토론 내용을 실시간으로 시각화하여 문제 정의 및 아이디어 구체화를 지원한다.
탁상에서 설계된 정책이 아니라, 매일 산단을 살아가는 근로자의 시각에서 문제를 정의하고 해법을 찾자는 취지였다.

왕산단 팀의 '산단지기' — 어둠을 밝히는 등대

권동현이 비주얼라이터로 참여한 팀은 '왕산단'이었다. 팀이 주목한 것은 산단의 밤이었다. 야간 퇴근길의 심리적 불안, 쉴 공간 없이 누적되는 피로, 지역사회와 완전히 단절된 고립. 산단에서 일하는 사람들이 매일 감당하는 문제들이었다. 팀의 해법은 등대지기에서 착안했다. 산단 내 방치된 유휴 건물을 지상 7층 복합 거점으로 바꾸는 것 — 이름은 '산단지기'였다.

1층은 소음과 분진, 악취로부터 완전히 차단된 클린존, 2층은 숙련 기술자와 청년 창업가가 만나는 지식 공유 플랫폼, 3~4층은 창업 인큐베이팅 공간, 5층은 협업과 교류가 이루어지는 코워크 오피스, 6~7층은 야간 근무자를 위한 안심 숙박 공간, 옥상에는 실시간 대기질과 소음 정보를 제공하는 에코 알리미와 등대 조명이 산단의 이정표 역할을 한다.

팀이 전하려 한 메시지는 '산단의 밤이 더 이상 혼자 감당해야 할 어둠이어서는 안 된다'는 것이었다. 이 아이디어를 보드 위에 그림으로 옮기는 것이 권동현의 일이었다.

인터뷰 — 권동현이 말하는 전환점

권동현

홍익대학교 국제디자인전문대학원 디자인경영 석사 · 비주얼스토리텔러 · 작가

이제, 그림만 멋지게 그리면 되겠구나

그는 비주얼스토리텔러다. 복잡한 내용을 시각적으로 쉽고 흥미롭게 풀어내는 일을 해왔다. 그러니 이번 해커톤도 그 연장선이라고 생각했다. 잘 그리면 된다고.

"처음 이 해커톤에 참여한다고 들으셨을 때, 솔직히 어떤 생각을 하셨습니까?"

"해커톤에 참여하기 전에는 아이디어 그림만 멋지게 그리면 되겠구나 하는 생각이 있었습니다. 동시에 새로운 분야의 사람들과 팀을 이루어 협업한다는 점에 기대도 컸습니다."

그가 생각한 비주얼라이터의 역할은 결과물을 아름답게 만드는 것이었다. 그런데 막상 팀 안에서 그림을 그리기 시작하자 뭔가 달랐다. 그 안에 사람이 살고 있었다

"행사 전에는 산업단지를 어떤 곳으로 생각하고 계셨습니까?"

"국가 산업지대로만 생각했습니다. 그 안에서, 그리고 그 주변에서 살고 있는 사람들에 대해서는 깊이 생각해 본 적이 없었습니다."

그림을 그리기 위해서는 먼저 봐야 한다. 산단을 국가 산업지대로만 보던 시선이, 팀원들의 이야기를 들으면서 조금씩 달라지기 시작했다. 왕산단 팀의 주제는 야간 안전이었다. 야간 퇴근길의 불안, 쉴 곳 없는 교대 근무자, 지역사회와 단절된 고립. 숫자로 보이던 산단이 사람이 사는 공간으로 보이기 시작했다.

"'이건 진짜 산업단지 현장의 문제다'라고 느끼신 순간이 있었다면 무엇이었습니까?"

"산업단지 역시 사람이 살아가는 곳이고 삶의 터전입니다. 산업도 중요하지만, 그 안에 살고 있는 사람들의 삶을 다시 돌아봐야겠다는 생각이 든 순간이었습니다."

그림을 그리기 전에, 먼저 사람을 보게 됐다.

답을 정하지 않았기에, 답이 나왔다

팀원들의 이야기가 쌓일수록 그림의 방향이 잡혀갔다. 그런데 그 과정은 그가 익숙하던 방식과 달랐다. 완성된 기획을 시각화하는 것이 아니었다. 아직 형태가 없는 것들을 함께 만들어가는 과정이었다.

"서비스디자인 방식이 일반 회의나 일반적인 워크숍과 다르게 느껴진 지점은 무엇이었습니까?"

"답을 정해놓지 않고, 새로운 곳에서 처음 만난 팀원들과 같은 공간에서 목표를 갖고 함께 풀어나가는 일 자체가 '어떤 결과를 만들어낼까' 하는 기대감을 갖게 해주었습니다. 그리고 실제로 모두가 머리를 맞대고 고민한 만큼의 결과물을 가져다 주었습니다."

답이 없는 상태에서 함께 답을 만들어가는 것. 서비스디자인이 일반 워크숍과 달랐던 지점이 바로 여기에 있었다.

팀의 색깔이 그림 위에 나타나던 순간

"처음 팀 참가자들의 이야기를 들으셨을 때 가장 표현하기 어렵다고 느끼신 것은 무엇이었습니까?"

"팀의 주제와는 전혀 다른 방향의 아이디어가 나오거나, 실현 가능성이 낮다고 느껴지는 이야기를 들었을 때 고민이 많았습니다. 하지만 제 스스로 가능성을 제한하고 있다는 생각이 들어, 최대한 수용하고 그 생각을 시각적으로 표현하고자 노력했습니다."

말이 흩어진 채로는 팀이 어디로 가야 할지 알 수 없었다. 그림이 그려지자 방향이 보였다. 그것이 두 번째 전환점이었다.

"말로 흩어져 있던 아이디어가 그림으로 정리되면서 분위기가 바뀌었다고 느끼신 순간이 있었다면, 어떤 상황이었습니까?"

"아이디어를 구체화하는 과정에서 각자의 입장과 생각이 더해지면서, 흐릿했던 아이디어들이 그림으로 구체화되었습니다. 팀원 모두가 같은 그림을 이해하게 되었을 때, 비로소 팀의 색깔과 방향이 드러났습니다."

말이 흩어진 채로는 팀이 어디로 가야 할지 알 수 없었다. 그림이 생기자 팀이 보였다. 그것이 두 번째 전환점이었다.

AI보다 소중했던 것

요즘은 AI로 누구나 이미지를 만들 수 있다. 그렇다면 비주얼라이터는 무엇을 하는 사람인가.

"비주얼라이팅이 팀원들의 대화에 어떤 영향을 주었다고 생각하십니까?"

"물론 요즘은 AI를 통해 누구나 아이디어를 시각화할 수 있습니다. 하지만 현장에서 팀원들과 소통하며 직접 구체화하는 과정은 무엇보다 소중했다고 생각합니다. 이미지가 다소 부족할 수는 있지만, 시각화하는 과정에서 주제에 대해 서로 더 깊이 생각하게 되었고, 과정은 길었지만 결국 더 빠르게 최종 결과물에 도달할 수 있었습니다."

완성도 높은 이미지가 아니라, 함께 만들어가는 과정이 팀을 하나로 묶었다. 결과물이 아니라 과정이 힘이었다.

"정책 아이디어를 그림으로 표현할 때 가장 조심해야 할 점은 무엇이라고 보십니까?"

"사업 아이템이 아닌 정책 아이디어를 표현하는 것은 더 어렵고 조심스러운 일입니다. 특정 대상에게 단순히 더 나은 것, 좋은 것을 제안하는 데 그치지 않고, 그 이후에 국민 전체에게 미치는 영향까지 고민해야 하기 때문입니다."

사람이 먼저다

"이 해커톤 이후 산업단지 정책이 달라져야 한다면, 가장 먼저 바뀌어야 할 것은 무엇이라고 생각하십니까?"

"산업단지는 국가의 중요한 핵심 역량 중 하나입니다. 하지만 가장 먼저 지켜야 할 것은 산업단지에 살고 있는 사람들이라고 생각합니다. 많은 사람들이 산업단지를 존중하고, 그곳에 거주하는 분들이 자부심을 느낄 수 있도록 인식 개선 정책이 마련되어야 합니다."

국가 산업지대로만 보던 시선이, 1박 2일 동안 완전히 달라졌다. 산단의 경쟁력은 수치로 말해진다고 생각했다. 생산량, 수출액, 고용률. 그러나 현장의 목소리는 숫자가 아니라 사람이었다.

마지막으로, 그에게 비주얼라이터로서의 질문을 하나 더 던졌다

"이번 해커톤을 한 장의 이미지로 표현한다면 무엇을 그리고 싶으십니까?"

"많은 사람들이 모여 피라미드를 만들고 있는 모습이지 않을까 생각합니다. 처음 돌을 하나씩 쌓을 때는 그냥 바위 덩어리입니다. 하지만 모두가 힘을 합쳐 완성한 후에는 역사에 남을 랜드마크가 됩니다."

마치며 — 바위가 랜드마크가 되는 순간

그는 이번 해커톤을 한 장의 이미지로 표현한다면 피라미드를 그리겠다고 했다. 처음 돌을 하나씩 쌓을 때는 그냥 바위 덩어리다. 그런데 모두가 힘을 합쳐 완성한 후에는 역사에 남을 랜드마크가 된다. 그는 1박 2일 동안 그 피라미드를 그리는 사람이었다. 그런데 그리는 동안 뭔가를 깨달았다. 바위 하나하나를 잇는 과정 자체가 자신의 일이었다는 것을. 멋진 그림이 아니라, 함께 쌓아가는 과정이.

"그림만 멋지게 그리면 되겠구나"라고 생각하고 왔던 사람이, 돌아가는 길에는 이렇게 말했다.

"어쩌면, 제 스스로 앞으로 그려가야 할 길이기도 합니다."

산단지기는 어둠 속에 등대를 세우려 했다. 등대는 빛을 내는 것이 아니라 방향을 가리키는 것이다. 이 해커톤 1박 2일이, 그에게도 하나의 방향을 가리켜주었는지 모르겠다.

정리 : 한국디자인진흥원 서비스안전디자인실

관련 자료

(영상) 해커톤 10개 팀 발표 보기 → https://www.youtube.com/live/MaJCRZiFSiM
(영상) 해커톤 돌아보기 → https://www.youtube.com/watch?v=84V0yT_kZKo

산업단지 정책 해커톤 현장 리포트 → designdb.com

왕산단 팀 발표자료 '산단지기' → designdb.com

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